10月下旬，交建集團黨委委員、紀委書記吳鵬飛率隊到項目一線開展“如何加強項目經理監督約束和教育管理”專題調研。
調研組一行先後到交建科研基地、她妝美谷項目和瀘石高速部分項目部，通過現場督查、翻閱資料、調研座談等方式，詳細瞭解了項目施工進度、安全環保和黨風廉政建設等方面情況，並分別與項目經理及其他班子成員開展了“一對一”談心談話。
調研中，吳鵬飛強調：
一是堅守安全底線，落實隱患排查。要把安全、環保工作放在首位，全面排查高空作業、動火用電、交叉作業等點位的安全風險隱患；加強對施工現場、項目駐地的安全監管，壓緊壓實安全生產責任；堅持問題導向，牢牢守住安全生產和生態環保底線，確保各項安全、環保措施落實到位。
二是夯實質量根基，推動品質提升。要以打造品質工程爲中心，堅持以高標準、嚴要求對待每一道工序，同時加大對質量保證體系從業人員的培訓與管理力度，切實提高從業人員專業素養和責任意識，推動施工質量全面提升。
三是築牢廉潔防線，涵養清風正氣。項目班子成員要以身作則，認真履行主體責任及“一崗雙責”責任，既要管好自身，也要帶好隊伍；要加強廉潔風險防控，嚴格紀律要求，規範項目管理，堅決杜絕任何形式的利益輸送、喫拿卡要等行爲，切實把廉潔理念、工作準則、從業要求融入項目建設的全過程、各方面。
交建集團紀檢辦公室、安全環保與應急管理部、分（子）公司相關人員陪同調研。
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